Стоит ли начинать бизнес с друзьями?! 44 года назадпрекратила существование группа The Beatles. 9 апреля 1970 годаПол Маккартни заявил, что не хочет больше работать с Ленноном, а 17 апреля распространил интервью, в котором официально сообщил о распаде группы. Разошлись бывшие друзья и единомышленники не слишком по-доброму. Впоследствии они даже писали песни с завуалированными оскорблениями друг друга.
Так верные друзья превратились в заклятых врагов.
Нам часто говорят – не стоит смешивать работу и дружбу. А начинать совместное дело с приятелем вообще нельзя ни в коем случае: потеряете и дело, и друга. Но есть и другая сторона медали: именно друзья умеют вдохновлять и подстегивать друг друга, и именно дружеские компании создают самые великие проекты. Без дружбы Джобса с Возняком не было бы Apple, да и тот же The Beatlesсоздали не профессиональные музыканты, а приятели-подростки. Так что, на мой взгляд, иногда дружба идет только на пользу делу. Но надо учитывать некоторые условия.
Давай останемся просто друзьями…
Мы любим всех своих друзей. Но объективно, не со всеми из них стоит начинать общее дело. Если речь идет о хороших товарищах, возьмем за основу, что это люди честные и порядочные, которые не обманут, не предадут. Но есть и другие качества людей, которые превращают сотрудничество с ними в потенциальный ад.
Итак, не стоит начинать дело:
- С безответственными людьми. Они фонтанируют идеями, у них куча задумок, увлечений, начинаний. Но доводить дело до конца они не любят, от скучной работы отлынивают, постоянно опаздывают и не всегда выполняют договоренности. Работая с таким человеком, придется ему все напоминать, заставлять, принуждать. У одного партнера в таком случае постепенно выработается постоянная злость на другого, у его товарища – вечное чувство вины. Это быстро уничтожит хорошие отношения, за которыми разрушится и бизнес.
- С теми, кто тянет одеяло на себя. Как ни парадоксально, не легче работать с их противоположностями – людьми, которые пытаются перетянуть на себя всю работу и ответственность, все делать самостоятельно. Делают они это не вполне бескорыстно, не уставая напоминать, что именно они – "рабочие лошадки", на которых все держится. Второй партнер в таком случае против своей воли становится безответственным нахлебником. Долго такие деловые отношения продолжаться не могут.
- С неуступчивыми людьми. Совместное дело предполагает умение идти на компромиссы. Уметь это должны оба партнера. Иначе рано или поздно конфликты рабочие неизбежно перейдут в личные обиды. Если вы тоже не хотите ни с кем считаться, лучше начинать свое дело в одиночестве.
При некоторых условиях можно начинать общее дело даже с тем, кто не умеет работать в команде. Просто в таком случае надо четко распределить обязанности и зону ответственности, чтобы каждый занимался только своим делом.
Планы на будущее
Прежде чем начинать общее дело с товарищем, надо четко обговорить ваши планы на будущее: как вы планируете работать, как будете распределять обязанности и финансы, чего, в конце концов, хотите добиться. В итоге честного, обстоятельного и подробного разговора ваше видение должно совпадать по всем ключевым моментам.
Обговорите, в том числе возможные варианты выхода из бизнеса или даже раздела. Ведь конец общего дела не обязательно должен означать конец дружбы.
Чем больше конкретных ситуаций вы обговорите, тем больше шанс, что в будущем обойдетесь без конфликтов. Частая ошибка людей, которые начинают дело с друзьями, заключается в том, что они подходят к вопросу так: "Это ж друг, с ним я всегда смогу договориться". В результате отсутствия четких договоренностей возникают конфликты, потому что партнеры видят одну и ту же ситуацию по-разному.
Кто здесь главный?
Еще один вопрос, который просто необходимо решить заранее, – это определиться, кто будет главным в компании. Фактическим руководителем должен стать человек, который к этому больше предрасположен, у которого в большей степени выражены лидерские качества. Другой должен принять эту ситуацию.
Конечно, многие вопросы могут и должны решаться коллегиально. Но все же должен быть человек, который может сказать последнее слово и готов взять на себя ответственность за это решение. Иначе в определенный момент бизнес-дуэт может превратиться в мифическое животное Тяни-Толкай, которое будет смотреть и стремиться в разные стороны.
Подготовьтесь к конфликтам
Конфликтов в общем деле избежать практически невозможно. Так что, решив создать общий бизнес с другом, вам обоим стоит к ним подготовиться. В первую очередь – психологически. Поймите и примите, что разговор на повышенных тонах или хлопанье дверями – это еще не конец света, надо дать друг другу время успокоиться, после чего вернуться к разговору. Приучитесь не переходить на личности во время жарких деловых споров. А если такое все-таки произошло, надо уметь забывать эти ситуации, и не держать зла на партнера.
Кроме того, обговорите некоторые правила ведения конфликтов. Например, договоритесь, если спор начнет вестись на повышенных тонах, то выотложите разговор до завтра/скажете друг другу что-то приятное/переведете общение в эпистолярный жанр/пойдете пить пиво, не разговаривая о работе (нужное подчеркнуть). Существует множество приемов и ухищрений, которые помогают снизить накал страстей. Выберите те, которые кажутся вам более подходящими и эффективными, и договоритесь использовать их в случае необходимости.
Впрочем, даже если сделать все правильно, не исключено, что общее дело рано или поздно рассорит друзей. Такой риск есть, и идти на него надо осознанно....